Private Equity

Actividad especializada en inversiones en el capital de pequeñas y medianas empresas en la Península Ibérica desde 1996. Fuerte componente industrial en la estrategia de inversión, derivado de la amplia experiencia del equipo, así como sólidos conocimientos operacionales y experiencia en estrategias de internacionalización. Deal-flow compuesto en 2/3 por oportunidades de inversión propietarias, gracias al apoyo de una red profesional propia.

Criterios de inversión

Habilidad demostrada para originar, ejecutar, financiar inversiones y realizar desinversiones en distintas etapas del ciclo económico, gracias a una disciplinada política de inversiones y de gestión de nuestras participadas, clave en la generación de valor para nuestros inversores:

Ticket por operación
€15-25m
.

Operaciones de
“Buy&Build” y LBO
.

Participaciones
mayoritarias
.

Ángulo generalista
con sesgo industrial

EBITDA objetivo
€3-10m
.

Capacidad de crecimiento orgánico y escalabilidad internacional

Fuerte generación de caja que permita un apalancamiento moderado

Sectores con potencial
de consolidación
.

Estrategia de generación de valor

  • Principal palanca de creación de valor.
  • Estrategia de build-up”.
  • Internacionalización comercial como presencial.
  • Mejoras operativas para optimizar los márgenes de la compañía.
  • Enfoque de apalancamiento prudente de las participadas.
  • Financiación mediante el uso de estructuras flexibles que permiten un desapalancamiento gradual, sin arriesgar el cash-flow y los planes de crecimiento.
  • Crear líderes nacionales y/o regionales.
  • Transformación cualitativa de las compañías.
  • Escalabilidad del tamaño resultando en un mayor espectro de potenciales compradores en nuestra salida.

Team

Mª JESÚS
SAN PABLO

SOCIA

RAFAEL LÓPEZ
ARMENTA

SOCIO

NURIA OSÉS
MÚGICA

SOCIA

Casos de éxito

MegaFood

GED invirtió en Megafood en 2011 a través de una ampliación de capital para impulsar la expansión del negocio. En el momento de la inversión, la compañía operaba 5 restaurantes Burger King y tenía un ambicioso plan de negocio para desarrollar más restaurantes.

El año 2011, año de profunda crisis financiera con desplome del consumo y alto desempleo, GED lideró la estructuración financiera y la negociación con entidades financieras para fondear la construcción de nuevos restaurantes y negociar con Burger King las condiciones de crecimiento, resultando en altos ritmos de apertura anual en Andalucía hasta alcanzar los 80 en 7 años.

GED fue nominado por su inversión en Megafood al Deal Mediterráneo del Año 2018 en los Private Equity Awards.

Nekicesa

GED invirtió en Nekicesa, una empresa española fabricante de cajas, embalajes y packaging para el sector farmacéutico enfocado en soluciones de alto valor añadido.

La compañía nace de la fusión entre Nekar e Icesa y, en la actualidad, cuenta con dos instalaciones en Madrid,

GED contaba con un 58 % del capital de Nekicesa y EBN Vaccaria con el 42 %.

GED contribuyó al crecimiento de la compañía en los últimos años a través de reorientación de la estrategia hacia tiradas más reducidas de mayor valor añadido utilizando tecnologías como la impresión digital.

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